RPA導入支援（宮坂建設工業株式会社 様）

お客様の課題

毎月の定型業務による業務の負荷が大きく、削減・改善が課題となっていた。

東洋のアプローチ

まずは宮坂建設工業様の各部署からルールの決まった定型業務について、ヒアリングを行い、業務を見える化しました。
そのうえで自動化できる業務を決めました。

営業担当が最もこだわった点

最初からすべての定型業務の自動化を目指すのではなく、削減効果が高くかつ改善が急務な業務を洗い出し、優先順位を意識して段階的に進めました。

労力を費やしたところ

実際の業務を深く、正しく理解し、ロボットに命令を出すまでのプロセスが大変でした。

効果・成果

最優先したロボットも繁忙期前に無事稼働し、定型業務の自動化に大きく貢献出来たと考えております。