※ソフト導入時に40万円~の初期費用が発生します
日々の業務、業務ソフトの導入で最短1か月で大幅に時間を削減できる可能性があります
とはいっても、何の業務・作業に対して業務ソフトを導入することができるのか分からず、お困りではありませんか?
まずは、現場で起こりがちな3つの困りごとをご紹介します。
毎月の紙配布作業が重くのしかかっている
給与明細を紙で配布しており、印刷・封入・仕分け・手渡し・郵送などの担当者負担が大きい。
ミスが起きれば再印刷や再送付など手間が増え、従業員が紛失した場合の再発行にも時間が取られる状態。「毎月数日が明細作業でつぶれる」「紙代や郵送費などのコストが積み上がる」といった声が現場でよく聞かれます。
バラバラの資料が集まらず、数字の整合性に苦しんでいる
予算管理や決算業務をExcelや紙帳票で運用しており、データの二重管理や転記作業が避けられず、ヒューマンエラーが発生しやすい状態。各部署からの提出資料のフォーマットがバラバラで集約に時間がかかり、締め日直前は確認作業に追われて残業が当たり前に…。
手入力と複雑な計算に追われ、緊張とミスが多くなっている
休暇・残業・シフトのパターンが複雑で確認作業が増え、計算が正しいか何度も見直す必要がある状態。制度改定(社会保険料率・税額変更など)のたびにExcelを組み替える必要があり、担当者のスキルに依存する“属人化”も避けられていない状態。
東洋は現場の状況に最適な業務ソフトの導入をトータルでサポートします!
現場の業務内容や運用体制、課題は企業ごとに大きく異なります。
東洋では、単にソフトを導入するのではなく、現場の業務フローや運用実態を丁寧にヒアリングしたうえで、本当に必要な業務ソフトをご提案します。
東洋が選ばれる3つの強み
東洋なら、ツール選定・導入・運用まで一貫して任せられる 「経費削減のための支援」を提供できます!
1現場の業務を丁寧にヒアリングし、本当に合うソフトを選定
東洋は特定メーカーに属さない独立した立場のため、幅広い業務ソフトの中から御社の業務内容・運用体制・課題に最適なソフトをご提案できます。
機能ありきではなく、実際の業務の流れや現場の使い方を丁寧にヒアリングしたうえで、「無理なく使える」「ムダが出ない」ソフト導入を実現します。
2ソフト導入をゴールにせず、業務フローの見直しで経費削減へ
単に業務ソフトを導入するだけでは、十分な効果は得られません。
弊社では、該当業務の流れそのものを整理・見直し、不要な作業・二重業務・属人化を解消したうえでソフトを導入します。
業務の効率化とコスト削減を同時に実現し、「導入して終わり」にならない改善をご支援します。
3導入後も、現場に定着するまで徹底サポート
ソフトは「使われてこそ価値が出る」ものです。
弊社では、導入後の操作サポートや活用方法のレクチャーを通じて、現場の担当者が安心して使いこなせる状態になるまで伴走します。
「使い方が分からず放置される」「一部の人しか使えない」といった導入の失敗を防ぎ、業務改善効果を確実に定着させます。
東洋の3つの強みを活かし、業務ソフトで経費削減につなげる仕組み
フェーズ1
「どこにムダがあるのか」を明確にする
業務内容・運用方法のヒアリング
現場の担当者から、日々どのような業務を行っているのか、どんなツールを使っているのかを丁寧にヒアリングします。
マニュアル化されていない作業や、担当者ごとの運用の違いなど、表に出にくい実態を把握することで、課題の見落としを防ぎます。
現行業務フローの整理・可視化
ヒアリング内容をもとに、業務の流れを整理し、どの工程でどのような作業が発生しているかを明確にします。
業務フローを可視化することで、作業の重複や非効率な工程が浮き彫りになり、改善すべきポイントを客観的に把握できます。
フェーズ2
現場に合った仕組みで、経費削減につなげる
課題・目的に合った業務ソフトの選定
フェーズ1で整理した課題や目的をもとに、必要な機能・運用条件を明確にします。
特定メーカーに属さない中立的な立場から、複数の業務ソフトを比較・検討し、貴社にとって最適な選択肢をご提案します。
業務フローの再設計
選定した業務ソフトを最大限活用できるよう、業務フローを再設計します。
従来のやり方に無理にソフトを当てはめるのではなく、業務とシステムが自然に連動する仕組みをつくることで、効率的な運用と経費削減を実現します。
フェーズ3
「使われる」ことで、効果を最大化
業務ソフトの初期設定・導入支援
業務内容に合わせた初期設定やデータ移行を行い、スムーズな立ち上げをサポートします。
導入時のつまずきを防ぐことで、現場の混乱や余計な対応コストを最小限に抑えます。
操作方法・活用方法のレクチャー
現場の担当者が迷わず使えるよう、操作方法や具体的な活用例を分かりやすくレクチャーします。
日常業務の中でどのように使えば効率化につながるかまで伝えることで、実務に直結した活用を促します。
導入後のフォロー・運用相談対応
導入後も、運用に関する相談や改善のご提案を行います。
業務の変化や課題に応じて使い方を見直すことで、業務ソフトを「導入して終わり」にせず、長期的な経費削減効果につなげます。
他社との比較
| 東洋株式会社 | 他社(メーカー直販) | |
|---|---|---|
| ソフト選定の考え方 |
◯
業務内容・現場の運用・将来的な体制まで丁寧にヒアリングした上で、複数メーカーの中から最適なソフトを中立的に選定。
|
×
自社製品を前提とした提案が中心となりやすく、業務に完全に合わなくても製品に業務を合わせる必要が出るケースがある。
|
| 経費削減へのアプローチ |
◯
ソフト導入を手段と捉え、該当業務の流れそのものを見直し。二重作業や属人化を解消し、業務効率とコスト削減を同時に実現。
|
△
ソフト導入自体がゴールになりやすく、業務フロー改善やコスト削減の検討は限定的になりがち。
|
| 導入後のサポート |
◯
操作サポートや活用レクチャーを行い、現場で使いこなせる状態になるまで継続支援。定着・改善まで見据えた伴走型サポート。
|
△
初期説明やマニュアル提供が中心で、運用定着後の活用支援は限定的。
|
実際の導入事例
給与明細システムの導入により、150人規模の会社で年間約13万円の作業時間を削減!
導入前社員約150名分の給与明細を印刷、封入して社員に配っていた

導入後給与明細の電子化で、封入作業時間を削減!さらに、ペーパーレス化で用紙代も削減

年間約13万円のコスト削減!
価格のモデルケース
導入するソフトの種類、設定内容によって大きく変動するのでまずはお気軽にお問い合わせください!
モデルケース1
従業員150名ほどの企業に給与明細電子化ソフトを導入した場合
年間費用10万円〜
モデルケース2
従業員50名ほどの企業に給与計算ソフトを導入した場合
年間費用11万円〜
※ソフト導入時に40万円~の初期費用が発生します
モデルケース3
中小企業に会計情報を分析する会計ソフトをを導入した場合
年間費用28万円〜
※ソフト導入時に40万円~の初期費用が発生します
よくあるご質問
自社の業務に本当に合う業務ソフトかどうか、どう判断すればよいですか?
業務内容や運用方法を整理し、「どの業務を、どのように改善したいのか」を明確にすることが重要です。弊社では事前にヒアリングを行い、現場の業務フローや課題を把握した上でソフトを選定しますので、「入れてみたが合わなかった」という失敗を防ぐことができます。
業務ソフトを導入すると、どのくらい経費削減や業務効率化の効果が期待できますか?
業務内容や導入範囲によって異なりますが、手作業の削減や業務の標準化により、作業時間や人件費の削減が期待できます。弊社では、ソフト導入にあわせて業務フローの見直しも行うため、単なる効率化にとどまらず、継続的な経費削減につながる改善を目指します。まずは貴社の業務内容をもとに、どの業務で、どれくらいのコスト削減が見込めるかをシミュレーションすることも可能です。
ITに詳しくない現場担当者でも使いこなせますか?
はい、問題ありません。操作が複雑なソフトや、現場の負担が大きい運用はご提案しません。
導入後は操作方法や活用方法のレクチャーも行い、担当者が安心して使える状態になるまでサポートします。
業務ソフト導入までに、どれくらいの期間がかかりますか?
導入するソフトや業務内容によって異なりますが、一般的には数週間〜数か月程度が目安です。ヒアリングから導入・運用開始までのスケジュールを事前にご説明し、現場の負担を最小限に抑えた進行を行います。
導入後、使い方が分からなくなった場合のサポートはありますか?
はい、ございます。導入後も操作に関するご質問や運用上のお悩みに対応し、必要に応じて活用方法の見直しや追加レクチャーを行います。
「使いこなせずに放置される」という状況にならないよう伴走します。
業務フローの見直しは、どこまで対応してもらえますか?
該当する業務全体を対象に、無理のない範囲で見直しをご提案します。一部業務の改善から全体の流れの整理まで、貴社の状況やご要望に応じて柔軟に対応します。
途中で解約することはできますか?
はい、可能です。解約を行う場合は、東洋まで一度ご連絡ください。
業務ソフト導入までの流れ
お問い合わせ・初回相談
業務ソフト導入をご検討中の内容やお困りごとについて、お気軽にご相談ください。
「何から手を付ければいいか分からない」「相談内容が整理できていない」といった段階でも問題ありません。
業務内容・課題のヒアリング
現場の業務内容や現在の運用方法、課題に感じている点を丁寧にヒアリングします。
担当者の業務負担や属人化、コストがかかっている作業などを把握し、改善の方向性を明確にします。
業務フロー整理・最適な業務ソフトの選定
ヒアリング内容をもとに、対象となる業務の流れを整理・可視化し、ムダな作業や二重業務、改善余地のある工程を洗い出します。
その上で、整理した課題や目的に合わせて、複数メーカーの業務ソフトを比較・検討し、業務内容・運用体制・コストに最も適したソフトを選定します。
業務ソフト導入・初期設定
選定した業務ソフトの導入および初期設定を行います。
既存データの移行や、現場の業務に合わせた設定を行い、スムーズに利用開始できる環境を整えます。
操作レクチャー・定着サポート
現場担当者向けに操作方法や活用方法をレクチャーし、業務の中で実際に使える状態まで支援します。
導入後もフォローを行い、業務ソフトが定着し、経費削減につながる運用をサポートします。
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